Kim jesteśmy?

Cieszymy się, że jesteś z nami

Wiarygodność i kompetencje

Poprzez ciężka pracę, pełne zaangażowanie w obowiązki wykonywane przez lata pracy oraz uczciwość, budowaliśmy swoją wiarygodność i nabywaliśmy kompetencji. Nadszedł czas by można było podzielić się wiedzą i doświadczeniem z innymi. Pamiętajmy o tym , że po nas pozostanie tylko to co przekażemy i czego nauczymy innych.

Doświadczenie

Każdy z nas i wszyscy razem stanowimy świetny zespół, posiadamy wiedzę i duże doświadczenie w zarządzaniu, w logistyce, magazynach, produkcji, ochronie środowiska, jakości, audytach, szkoleniach. Pracujemy w oparciu o opracowane przez nas systemy. Nasza oferta jest szeroka i wzajemnie się uzupełniamy. Nie ma dla nas tematów, które stanowiłyby trudność w opracowaniu czy wdrożeniu

Optymalizuj swój biznes!

Wymagania klientów są dla nas priorytetem. Stawiamy na jakość. Przyjdź i przekonaj się

Nasz zespół

Urszula Szychowska

Specjalista d/s zarządzania ryzykiem, audytor wewnętrzny, trener.

Krzysztof Nowak

Specjalista d/s zarządzania produkcją, magazynami, sprzedażą,

Andrzej Gierowski

Specjalista d/s ochrony środowiska

Punkt widzenia

Głęboka analiza procesów w przedsiębiorstwach

Takie podejście pomaga nam zrozumieć potrzeby klientów i przedstawić najkorzystniejsze rozwiązania.

Wyznajemy zasadę, iż oferowane usługi muszą być oparte na wartościach takich jak rzetelność, uczciwość, odpowiedzialność, wysoka jakość oraz promowanie etycznych rozwiązań biznesowych. Stają się one solidnymi fundamentami tworzącymi wizerunek naszej firmy.

Ryzyko w zarządzaniu przedsiębiorstwem

DOWIEDZ SIĘ W JAKI SPOSÓB ODNIEŚĆ SUKCES

Większość przedsiębiorstw zarządza ryzykiem. Każda decyzja podejmowana przez Kierownictwo pociąga za sobą prawdopodobieństwo, iż ryzyko się zmaterializuje.Zarządzanie polega na efektywnym w sensie kosztowym podejmowaniu działań - czyli odpowiednio zdefiniowanych kroków.

Przy zarządzaniu ryzykiem, należy rozważyć 3 obszary, będące jego częścią. Po pierwsze należy zidentyfikować ryzyka, które mogą wpłynąć na osiągnięcie wyznaczonych celów. Po drugie po zidentyfikowaniu każde ryzyko poddajemy ocenie, czyli w jakim stopniu jesteśmy na nie narażeni. Po trzecie każdemu ryzyku należy przypisać reakcje i kontrolować podjęte działania.

DOWIEDZ SIĘ W JAKI SPOSÓB ODNIEŚĆ SUKCES

Większość przedsiębiorstw zarządza ryzykiem. Każda decyzja podejmowana przez Kierownictwo pociąga za sobą prawdopodobieństwo, iż ryzyko się zmaterializuje. Zarządzanie polega na efektywnym w sensie kosztowym podejmowaniu działań - czyli odpowiednio zdefiniowanych kroków.

Przy zarządzaniu ryzykiem, należy rozważyć 3 obszary, będące jego częścią. Po pierwsze należy zidentyfikować ryzyka, które mogą wpłynąć na osiągnięcie wyznaczonych celów. Po drugie po zidentyfikowaniu każde ryzyko poddajemy ocenie, czyli w jakim stopniu jesteśmy na nie narażeni. Po trzecie każdemu ryzyku należy przypisać reakcje i kontrolować podjęte działania.

DOSTARCZYMY CI KONIECZNEJ WIEDZY

Zarządzanie ryzykiem w ujęciu biznesowym jest ściśle powiązane z kontrolą wewnętrzną. Cele przedsiębiorstwa mogą zostać osiągnięte tylko wtedy, gdy Kierownictwo opierając się na systemie kontroli wewnętrznej jest świadome zachodzących na rynku i wewnątrz zmian, które pociągają za sobą stale zmieniające się ryzyko.

Na zarządzanie ryzykiem duży wpływ ma ład korporacyjny - odpowiedni system kontroli wewnętrznej, którego zadaniem jest nadzór nad finansami, zapewnienie racjonalnego zarządzania, szczególnie jeśli chodzi o efektywne wykorzystanie zasobów, pieczę nad aktywami czy zyskiem. Ład korporacyjny odnosi się do szerokiego zakresu zagadnień.

DOSTARCZYMY CI KONIECZNEJ WIEDZY

Zarządzanie ryzykiem w ujęciu biznesowym jest ściśle powiązane z kontrolą wewnętrzną. Cele przedsiębiorstwa mogą zostać osiągnięte tylko wtedy, gdy Kierownictwo opierając się na systemie kontroli wewnętrznej jest świadome zachodzących na rynku i wewnątrz zmian, które pociągają za sobą stale zmieniające się ryzyko.

Na zarządzanie ryzykiem duży wpływ ma ład korporacyjny - odpowiedni system kontroli wewnętrznej, którego zadaniem jest nadzór nad finansami, zapewnienie racjonalnego zarządzania, szczególnie jeśli chodzi o efektywne wykorzystanie zasobów, pieczę nad aktywami czy zyskiem. Ład korporacyjny odnosi się do szerokiego zakresu zagadnień.

Działaj skutecznie!

Pomożemy Ci znaleźć klucz do wypracowania spójnych, zrozumiałych i łatwo stosowanych praktyk w zarządzaniu ryzykiem

Nasze atuty