Kontrola wewnętrzna, audyt i controlling
Bez względu na wielkość przedsiębiorstwa, nasze usługi controllingu, audytu wewnętrznego, winny w znaczący sposób wpłynąć na rozwój Twojego biznesu.
Identyfikacja i ocena ryzyka
Doradztwo w tym obszarze obejmuje identyfikację, ocenę i klasyfikację pod względem wielkości i ważności potencjalnego ryzyka występującego w Twojej firmie.
szkolenia specjalistyczne
Podnoszenie kwalifikacji jest ściśle związane z jakością wykonywanych zadań, wydajnością pracownika oraz jego zaangażowaniem. W branży TSL planowanie potrzeb kadrowych oraz dokonywanie przeglądów aktualnie zatrudnionych osób znacząco wpływa na rozwój przedsiębiorstw.
Co proponujemy?
Sukces
Jak działamy
Nowe rozwiązania
Naszym głównym celem jest dostarczanie sprawdzonych pomysłów i rozwiązań potrzebnych do rozwoju Twojego biznesu
Niemożliwe jest osiągnięcie skutecznych efektów bez zrozumienia jak wszystko działa. To właśnie robimy
Każdy biznes wymaga głębokich analiz w celu zrozumienia czego tak naprawdę brakuje firmie by sprawniej się rozwijać i stać się rentowną.
Współpraca z ludźmi
Doradztwo biznesowe to przede wszystkim kontakty z ludźmi. Od umiejętności komunikowania się zależy możliwość uzyskania odpowiednich danych potrzebnych do przeprowadzenia analiz.
Nasz zespół to wyłącznie specjaliści z wieloletnim doświadczeniem. Dlatego weryfikacja przez nas kandydatów do pracy w określonych obszarach jest profesjonalna
By zrozumieć współczesny biznes, należy badać nowoczesne trendy i monitorować zachodzące w otoczeniu zmiany.
Ludzie są najważniejsi
Wierzymy, iż nowoczesne przedsiębiorstwa budują kadrę w oparciu o zrozumienie potrzeb swoich pracowników, a tym samym mogą w pełni na nich polegać co przekłada się na wartość dodaną dla organizacji
Każdy w zespole posiada szeroką wiedzę i kwalifikacje. Jesteśmy w stanie sprostać największym wyzwaniom. Uczyliśmy się od najlepszych
Jak większość nowoczesnych przedsiębiorstw powinniśmy się rozwijać. Kładziemy duży nacisk na ciągłe poszerzanie swojej wiedzy i umiejętności.
Bądź z nami
Jaki impuls jest potrzebny, by przedsiębiorstwo rozwijało się sprawnie i spełniało wymagania rynku.
Polityka Unii Europejskiej i procesy globalizacji wywierają ogromny wpływ na polskie mikro i małe przedsiębiorstwa. Nowe podejście do zarządzania, ciągłe zmiany zachodzące na rynku usług i konieczność spełnienia coraz to nowych i wyższych wymagań stawianych przez klientów, wymusza na mikro i małych firmach związanych z logistyką, produkcją, transportem, sprzedażą dostosowanie do potrzeb rynku. Wymagania zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem, położeniu nacisku na odnawialne źródła energii (OZE) i zrównoważony rozwój wywierają presje na polskie przedsiębiorstwa. Ciągły brak wysoko wykwalifikowanej kadry i specjalistów (praktyków) zorientowanych na wdrażanie nowych rozwiązań organizacyjnych opartych na najnowszych osiągnięciach nauki w tej branży, hamuje rozwój wielu z nich.
Przywództwo
Skuteczny przywódca posiada cechy, które pomagają mu prowadzić własne przedsiębiorstwo
Prowadzenie własnego biznesu nie jest łatwym zadaniem. Zakładając firmę często mierzymy się z wieloma przeciwnościami, nie zawsze wynikającymi ze specyfiki danej branży. Zarządzanie biznesem to wykorzystywanie nowoczesnych metod, to kreatywne myślenie i ciągłe podnoszenie własnych kwalifikacji, to zrozumienie otoczenia a przede wszystkim oparcie na zasadach i wartościach. Znajomość przepisów prawa jest tym istotniejsza, iż wyznaczają one ramy naszych działań.
AUDYT I KONTROLA
Kontrola zarządcza to ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zadań w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy. Celem kontroli zarządczej jest zapewnienie w szczególności: 1)zgodności działalności z przepisami prawa oraz procedurami wewnętrznymi; 2)skuteczności i efektywności działania; 3)wiarygodności sprawozdań; 4)ochrony zasobów; 5)przestrzegania i promowania zasad etycznego postępowania; 6)efektywności skuteczności przepływu informacji; 7)zarządzania ryzykiem (na podstawie art.68 UEFP)
RYZYKO
Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwach prywatnych różni się od zarządzania ryzykiem w sektorze państwowym. W pierwszym wypadku duży wpływ na złożoność ryzyka mają inne, zewnętrzne organizacje, a przede wszystkim ich polityka rynkowa, strategie cenowe jak i zamówienia czy dystrybucja towaru W przypadku przedsiębiorstw państwowych na złożoność mogą wpłynąć regulacje europejskie, ekonomia i w kraju i na świecie,polityka państwa, rozwój technologii i wiele innych.
SZKOLENIA
Jednym z głównych celów działań polskich przedsiębiorstw w ostatnich latach, zgodnie z wymaganiami i wytycznymi UE jest wdrożenie nowoczesnych rozwiązań w tym budowanie gospodarki opartej na wiedzy i rozwoju kapitału intelektualnego, zwiększeniu adaptacyjności zasobów pracy i zatrudnienia, a także na promowaniu i zwiększaniu uczestnictwa w uczeniu się przez całe życie.
Najlepsze rozwiązania
Złote myśli biznesu
- „Rozwiązania obecnych problemów świata nie znajdziemy na tym poziomie myślenia, na którym je stworzyliśmy” – A.Einstein
- „Człowiek rozsądny dostosowuje się do świata, człowiek nierozsądny usiłuje dostosować świat do siebie. Dlatego wielki postęp dokonuje się dzięki ludziom nierozsądnym” – G.B.Shaw
- „Cokolwiek zamierzasz robić, o czymkolwiek marzysz, zacznij działać bowiem śmiałość czynu zawiera w sobie geniusz, siłę i magię” – J.W.Geothe
- „Pomóż nam dostrzec punkt widzenia naszego wroga, usłyszeć jego pytania, dowiedzieć się jak nas ocenia. Dzięki jego poglądom możemy poznać naprawdę nasze słabości , a jeżeli jesteśmy dojrzali, możemy się uczyć, rosnąć i odnieść korzyści z naszych braci, których nazywa się naszymi przeciwnikami” – M.L.King
- „Poniechanie używania swej kreatywności to nie tylko strata, ale zdrada samego siebie” – M.Yoshimura
- „Człowiek który dla interesu poświęca swój honor, traci i swój honor i swój interes” – M. de Montaigne
- ” Innowator ma wrogów w tych wszystkich, którzy prosperują w starym systemie, a nikłe wsparcie od tych, którzy będą korzystać z nowego” – N.Machiavelli
- „Człowiek, który nic nie wie posiada odwagę, ten, który dużo wie – strach” – A.Moravia
- ” Doświadczenie powiększa naszą mądrość, nie zmniejsza jednak naszej głupoty” – J. Billings
- ” Geniusz to człowiek rozwiązujący problemy, o których nie wiemy, że je mamy” – D. Martin
Nasze działania
Świadczymy usługi audytu, identyfikujemy i oceniamy ryzyko występujące w przedsiębiorstwie. Oferujemy usługi wsparcia biznesowego w szerokim zakresie, porady prawne, organizujemy i przeprowadzamy szkolenia. Dodatkowo zajmujemy się ewidencją odpadów, REACH-obowiązki dalszego użytkownika. Przygotowujemy sprawozdania z ochrony środowiska. Pomagamy w uzyskaniu pozwoleń lub zezwoleń (ścieki, odpady, emisja do powietrza).
Rozwój działalności gospodarczej
Dowiedz się jak Twoja firma może skorzystać z naszego doradztwa. Jesteśmy pewni, że razem znajdziemy najlepsze rozwiązania